全链路配置管理

全链路配置管理着重于建立起针对产品策划、产品研发、产品生产以及产品销售的全面支持业务流程、管理规范等。

业务痛点

01
配置管理链路短
配置管理只停留在研发或者甚至没有;配置没有从研发到生产、销售贯通
02
配置定义不统一
配置定义描述规范性差,无法做到在企业内统一
03
产品定义效率低
缺少配置约束管理,配置定义缺乏有效的手段进行准确性校验,无效的配置组合无法自动识别,导致整车定义效率低下
04
变更切换不精准
配置数据无生效性管控,无法支持精准的配置变更切换
05
销售配置管理不成熟
销售领域配置管理成熟度低,与工程和生产领域的配置数据脱节,需要大量的线下手工比对,效率低且一致性差

方案概述

甘棠配置解决方案覆盖企业全业务链的配置管理,从产品规划、工程、生产一致贯穿到销售领域:
统一配置资源定义方案
统一产品型谱管理方式,统一建立企业全局配置字典库
研发端配置管理方案
定义产品策划工作与配置管理的关系,通过工程配置定义产品开发工程范围
生产端配置管理方案
通过生产配置管理不同制造基地投产生效时间的流程、规范及具体做法
销售端配置管理方案
承接工程配置,基于销售策略定义销售资源的流程、规范及具体做法

方案价值

全业务链配置解决方案
拉通产品开发、订单交付两大业务流程,形成企业完整且一致的产品定义
统一配置定义
建立企业级配置字典库用以规范配置描述语言,统一全业务链对产品配置的标准定义
业务配置一致性
各业务配置数据之间的一体化集成设计,既能确保了置传递效率,也能大幅度提高配置定义在各业务领域的一致性
配置约束规则定义更严谨
既能丰富配置校验手段,也能确保产品定义的有效性
配置生效性管控更灵活
满足研发、生产和销售领域对产品配置投放的不同需求
销售配置管理完善且高效
打通销售与生产制造之间数据壁垒,在兼顾传统销售业务的同时,为个性化定制模式下的销售业务转型提供强大的数据保障
拉通产品开发、订单交付两大业务流程,形成企业完整且一致的产品定义
全业务链配置解决方案
建立企业级配置字典库用以规范配置描述语言,统一全业务链对产品配置的标准定义
统一配置定义
各业务配置数据之间的一体化集成设计,既能确保了置传递效率,也能大幅度提高配置定义在各业务领域的一致性
业务配置一致性
既能丰富配置校验手段,也能确保产品定义的有效性
配置约束规则定义更严谨
满足研发、生产和销售领域对产品配置投放的不同需求
配置生效性管控更灵活
打通销售与生产制造之间数据壁垒,在兼顾传统销售业务的同时,为个性化定制模式下的销售业务转型提供强大的数据保障
销售配置管理完善且高效

专以致胜,恒以臻远

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