APQP过程及交付件配置化管理
APQP过程可基于企业需求，以及不同零部件的要求，定制不同模版，对过程节点以及交付物进行配置，快速适应企业业务需求
iAPQP
先期质量策划管理与协同平台
产品介绍
iAPQP是甘棠软件基于多年大中型制造行业APQP项目的实施经验，面向制造企业精心打造的APQP专业管理平台，核心功能模块包括：
APQP待启动任务清单
● 可承接定点结果，自动生成待启动任务清单
● 可承接设变结果，自动生成变更任务清单
● 基于业务需求，手动创建工作任务
● 可承接设变结果，自动生成变更任务清单
● 基于业务需求，手动创建工作任务
APQP计划管理
● 支持计划模版，对计划任务活动规范化
● 支持面向不同业务场景需求，建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
● 支持面向不同业务场景需求，建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
工作小组管理
● 主机厂端的同步工程小组成员管理
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
APQP过程任务管理
● 产品设计与开发任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
PPAP管理
● 支持PPAP任务活动计划的编制
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
问题管理
● 8D质量问题跟踪
● 供应商任务推送
● 质量问题库
● 供应商任务推送
● 质量问题库
APQP变更管理
● 支持基于设计变更的变更任务处理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
APQP项目看板
● 逾期任务、快到期任务预警清单
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
开放系统对接
● 寻源定点、供应商管理系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接
APQP待启动任务清单
● 可承接定点结果，自动生成待启动任务清单
● 可承接设变结果，自动生成变更任务清单
● 基于业务需求，手动创建工作任务
● 可承接设变结果，自动生成变更任务清单
● 基于业务需求，手动创建工作任务
APQP计划管理
● 支持计划模版，对计划任务活动规范化
● 支持面向不同业务场景需求，建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
● 支持面向不同业务场景需求，建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
工作小组管理
● 主机厂端的同步工程小组成员管理
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
APQP过程任务管理
● 产品设计与开发任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
PPAP管理
● 支持PPAP任务活动计划的编制
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
问题管理
● 8D质量问题跟踪
● 供应商任务推送
● 质量问题库
● 供应商任务推送
● 质量问题库
APQP变更管理
● 支持基于设计变更的变更任务处理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
APQP项目看板
● 逾期任务、快到期任务预警清单
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
开放系统对接
● 寻源定点、供应商管理系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接
产品优势
01
02
多级项目管理，两级计划联动，智能排程
基于产品项目计划，制订零部件APQP计划，支持智能计划排程，保证APQP计划满足产品开发计划
03
支持同步工程小组、跨越企业边界协同
建立包含供应商在内的同步工程小组，工作任务可穿透至供应商钉钉、企业微信等系统，提升协同效率
04
全业务场景覆盖、实现业务闭环
覆盖新零部件的首次APQP以及内部设计变更、外部供应商变更引发的APQP活动
05
最新技术，极简设计，打造一流用户体验
基于React前端技术打造，用户操作简洁方便，最大限度降低使用与推广成本
产品业务价值
有效提升产品先期质量
通过专业化、规范化的APQP过程与交付认可，使质量策划前移落地；同时保证所有供应商遵循统一质量规范、多方协同共同提升产品质量、并通过循环持续改进产品质量
提升产品开发效率
保证项目交付计划
保证项目交付计划
最大程度的提升主机厂与供应商的协同效率，APQP过程进行全程管理与监控预警，保证零部件开发计划与进度遵循车型项目总体计划要求
促进上下游业务的贯通与协同
以APQP开发任务以及相关变更为驱动，支持面向质量的开发小组工作，实现与采购、研发、物流等相关部门角色的高效协同
提升供应商体系管理水平
通过APQP过程以及交付活动的规范操作，主机厂可充分向供应商进行管理与技术赋能，从而提升供应商体系的整体管理水平
积累知识、降低开发风险、节约开发成本
实现产品特殊特性、FMEA、质量问题等的持续积累，可有效避免质量问题的重复出现，降低开发风险、节约开发成本
有效提升产品先期质量
通过专业化、规范化的APQP过程与交付认可，使质量策划前移落地；同时保证所有供应商遵循统一质量规范、多方协同共同提升产品质量、并通过循环持续改进产品质量
提升产品开发效率
保证项目交付计划
保证项目交付计划
最大程度的提升主机厂与供应商的协同效率，APQP过程进行全程管理与监控预警，保证零部件开发计划与进度遵循车型项目总体计划要求
促进上下游业务的贯通与协同
以APQP开发任务以及相关变更为驱动，支持面向质量的开发小组工作，实现与采购、研发、物流等相关部门角色的高效协同
提升供应商体系管理水平
通过APQP过程以及交付活动的规范操作，主机厂可充分向供应商进行管理与技术赋能，从而提升供应商体系的整体管理水平
积累知识、降低开发风险、节约开发成本
实现产品特殊特性、FMEA、质量问题等的持续积累，可有效避免质量问题的重复出现，降低开发风险、节约开发成本
专以致胜，恒以臻远
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