产品成本管理

新产品开发阶段是成本管理的重点环节,物料成本是制造企业成本管理的重中之重,建设行业先进、精益高效、面向盈利目标的成本管理体系与系统平台是制造企业的共同目标。

业务痛点

01
产品利润率低、缺乏成本竞争优势
市场竞争激烈,企业产品往往利润率较低,缺乏成本优势,难以同头部企业进行价格竞争
02
目标成本策划管理不到位、产品成本超支情况严重
新产品开发周期较长、产品结构与配置复杂、设计变更繁杂,使成本管控非常困难,接近量产的时候往往出现目标成本超支的情况
03
成本管理部门与其他业务部门壁垒较高,协同不畅
很多企业在迈向正向开发过程中尚未建立体系化的采购与成本管控流程,尤其在产品规划与设计阶段;成本管理部门与其他业务部门壁垒较高,协同不畅
04
成本管理手工作业、效率低下、缺乏透明度
很多企业早期BOM输出不及时、数据质量不到位,目标成本制定、采购寻源、价格变更多为手工作业,工作效率低下,线下数据分散管理,规则不统一,成本管控缺乏透明度;传统的成本核算系统难以满足产品创造过程中的成本管理要求

方案概述

甘棠软件基于多年大型制造行业业务实践经验,为制造业企业提供的全生命周期的产品成本解决方案:
● 以产品开发过程为主线、以目标成本管理为导向、以成本BOM为核心数据载体
● 实现对产品的成本策划、成本估算、成本控制以及成本改善业务的一体化管理
● 基于全要素成本模型的精细化成本估算,有效提升企业新产品的成本管理水平

方案价值

实现成本管理全过程的透明化与可视化
覆盖产品早期成本策划、目标成本估算与制定、定点成本、设计变更成本的控制与跟踪、产品成本优化全过程管理,实现成本管理全过程的透明化与可视化
基于成本BOM的精准成本管控
通过独立的成本BOM管理机制以及先进的数据同步机制,保证BOM数据的及时有效;面向全配置管理体系,以全配置化的成本BOM支持面向配置的产品成本分析、针对变更成本的控制与溯源以及跨产品的成本对标
支持面向成本的设计过程
基于业界先进的成本模型、精细化的成本要素,实现对产品零部件、工装模具、包装物流等成本的精准估算与模拟分析, 为面向成本的设计开发过程以及成本改善提供支持,促进目标成本的制定与落地执行
积累成本数据资产
通过规范的成本数据模型以及企业级的成本数据库,帮助企业积累数据资产,支持深层次、智能化的数据分析、挖掘与应用
覆盖产品早期成本策划、目标成本估算与制定、定点成本、设计变更成本的控制与跟踪、产品成本优化全过程管理,实现成本管理全过程的透明化与可视化
实现成本管理全过程的透明化与可视化
通过独立的成本BOM管理机制以及先进的数据同步机制,保证BOM数据的及时有效;面向全配置管理体系,以全配置化的成本BOM支持面向配置的产品成本分析、针对变更成本的控制与溯源以及跨产品的成本对标
基于成本BOM的精准成本管控
基于业界先进的成本模型、精细化的成本要素,实现对产品零部件、工装模具、包装物流等成本的精准估算与模拟分析, 为面向成本的设计开发过程以及成本改善提供支持,促进目标成本的制定与落地执行
支持面向成本的设计过程
通过规范的成本数据模型以及企业级的成本数据库,帮助企业积累数据资产,支持深层次、智能化的数据分析、挖掘与应用
积累成本数据资产

专以致胜,恒以臻远

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